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Modelagem de Processos na Prática - Curso Completo

R$ 394,00
R$ 197,00
até 4x de R$ 49,25

Modelagem de Processos na Prática - Curso Completo

R$ 394,00
R$ 197,00
schedule
16 horas
school
Certificado
ondemand_video
59 vídeos
Categoria: Formação/ Desenvolvimento

Aprenda a Modelar Processos de forma Profissional com um método já testado e aprovado.

Eu te apresentarei o que realmente você precisará aprender para obter resultados profissionais e consistentes.


LEIA ATENTAMENTE CADA DETALHE e veja como você poderá alavancar sua carreira ou simplesmente melhorar os resultados do seu negócio aplicando essa habilidade.
 

Não sei qual seu momento de carreira, mas pode ser que você esteja:


Situação de carreira 

 Mas o que a Modelagem de Processos tem a ver com isso?

Entenda através do fluxo abaixo...

Fluxo da Modelagem de Processos

 

O que achou dessa habilidade? É ou não é importante?
Continue a leitura e veja como poderá adquiri-la.

 

Antes, deixa eu me apresentar e falar quem sou eu para falar sobre esse assunto.

Meu nome é Ulisses Sampaio, sou certificado CBPP (Certified Business Process Professional) nível Blue Seal e OCEB (OMG Certified Expert in BPM). Além disso tenho 18 anos de experiência profissional envolvendo projetos de Transformação organizacional e Tecnologia da informação com resultados comprovados tanto na iniciativa privada quanto setor público.

Há quase 10 anos minha missão tem sido a seguinte:

 

"Ajudar as pessoas a utilizarem práticas de BPM para a alavancar negócios e/ou carreira profissional, independente da sua formação acadêmica"

 

Ao longo desses anos tenho percebido o quanto essas práticas têm influenciado positivamente a forma das organizações funcionarem e consequentemente o alcance de melhores resultados.

Com base nessa percepção, criei um método que traz um conhecimento teórico consistente, aliado a experiência prática que funciona.

Te convido a fazer parte dessa rede e obter os resultados que sempre sonhou.

Para acesso ao meu perfil completo, clique aqui.

 

SOBRE O CURSO 

A Modelagem é conhecida como a base para iniciativas em processos, representando a primeira etapa de projetos de BPM, tornando-se com isso essencial tanto para iniciativas de documentação como para redesenho e automação.

Para isso, o profissional deve identificar, mapear, modelar, avaliar e melhorar o processo para que a empresa ou o órgão, possa oferecer melhores produtos ou serviços com:

  • Maior produtividade;
  • Maior eficiência;
  • Menor desperdício;
  • Menos defeitos; e
  • Considerando a real geração de valor para a sociedade e de forma sustentável.

O conteúdo desse curso tem ampla aplicabilidade em toda e qualquer organização, seja pública ou privada, onde se tem o foco na melhoria de resultados. 

O melhor de tudo é que, para adquirir essa habilidade você não precisa de uma formação específica, basta aprender as técnicas adequadas e colocá-las em prática.

Você adquirindo esse curso ainda levará um SUPER BÔNUS:

  • Ao final do curso, você terá direito a enviar para o instrutor um processo rela para avaliação e orientação.

O que achou? Vamos lá?

O que você vai aprender
  • MÓDULO 1 - Gerenciamento de Processos
  • Aula 01 - Conceitos Gerais
  • Aula 02 - As Três Revoluções Industriais e seus impactos
  • Aula 03 - Nova Era - A Quarta Revolução Industrial
  • MÓDULO 2 - Modelagem de Processos
  • Aula 04 - Introdução à Modelagem de Processos
  • Aula 05 - Conceitos Importantes
  • Aula 06 - Razões para Modelagem de Processos
  • MÓDULO 3 - A Ferramenta de Modelagem
  • Aula 07 – Visão Geral da ferramenta e principais funcionalidades
  • Aula 08 – Orientações sobre instalação (Bizagi Modeler)
  • Aula 09 – Primeiro acesso à ferramenta
  • Aula 10 - Palheta de elementos e dicas de modelagem
  • Aula 11 - Meu primeiro processo modelado
  • Aula 12 - Menu Arquivo
  • Aula 13 - Menu Página Principal
  • Aula 14 - Menu Formatar
  • Aula 15 - Menu Visualizar
  • Aula 16 - Menu Publicar
  • Aula 17 - Menu Exportar Importar
  • Aula 18 - Menu Ferramentas
  • Aula 19 - Menu Ajuda
  • Aula 20 - Exercício 01 - Reproduzir o processo na ferramenta
  • Aula 21 - Modo Apresentação
  • MÓDULO 4 - A Notação de Modelagem
  • Aula 22 - Noções Gerais sobre a notação BPMN
  • Aula 23 - Os 3 tipos de diagramas BPMN
  • Aula 24 - As 5 categorias de elementos da BPMN
  • Aula 25 - Categoria 1 – Objetos de Fluxo
  • Aula 26 - Categoria 2 – Objetos de Conexão
  • Aula 27 - Categoria 3 – Partições
  • Aula 28 - Categoria 4 – Artefatos
  • Aula 29 - Categoria 5 – Objetos de Dados
  • Aula 30 - Exemplo com todos os elementos
  • Aula 31 - Exercício 02 - Visão Geral do Processo
  • MÓDULO 5 - Melhores Práticas de Modelagem
  • Aula 32 - Noções Gerais sobre as Melhores Práticas
  • Aula 33 - Recomendação 01 - Cabeçalho
  • Aula 34 - Recomendação 02 – Piscina e Raia
  • Aula 35 - Recomendação 03 – Padronizar Elementos
  • Aula 36 - Recomendação 04 – Evento de Início
  • Aula 37 - Recomendação 05 - Nomenclatura
  • Aula 38 - Recomendação 06 - Conexões
  • Aula 39 - Recomendação 07 – Clareza no Fluxo
  • Aula 40 - Recomendação 08 – Gateway (Perguntas)
  • Aula 41 - Recomendação 09 - Gateway (Caminhos)
  • Aula 42 - Recomendação 10 – Evento de Fim
  • MÓDULO 6 - BPMN (Visão Executiva)
  • Aula 43 - Perspectivas de Modelagem
  • Aula 44 - Elementos da Visão Executiva
  • Aula 45 - Técnica de Modelagem + Exercício 03
  • MÓDULO 7 - BPMN (Visão Gerencial)
  • Aula 46 - Visão Gerencial - Apresentação
  • Aula 47 - Tipos de Modelos de Processos
  • Aula 48 - Eventos - Visão Geral
  • Aula 49 - Tipos de Eventos - início
  • Aula 50 - Tipos de Eventos - intermediário
  • Aula 51 - Tipos de Eventos - Fim
  • Aula 52 - Tipos de Subprocessos
  • Aula 53 - Tipos de Tarefas
  • Aula 54 - Tipos de Gateways
  • Aula 55 - Exercício 04 - Processo de Check-Out
  • Aula 56 - Encerramento do curso
Objetivo

Geral

Oferecer aos participantes conhecimentos necessários para modelagem de processos utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation) 2.0, com suporte da ferramenta Bizagi Modeler.

Específicos

ü Capacitar os alunos a realizarem a modelagem de processos voltada para resultados;

ü Aprender as melhores práticas e a correta utilização dos elementos da BPMN;

ü Obter os conhecimentos necessários para conduzir ou acompanhar uma iniciativa de modelagem;

ü Aprender as funcionalidades essenciais do Bizagi para uma modelagem de sucesso; 

Público-alvo

O conteúdo deste curso tem ampla aplicabilidade em toda e qualquer organização, seja pública ou privada, onde se tem o foco na melhoria de resultados. Você pode ser um empreendedor individual, ter um comércio, ser se uma Analista ou Coordenador em um escritório de processos, gerente de uma grande multinacional ou um profissional que está buscando ferramentas práticas para desenvolvimento pessoal para alavancar a carreira.

Nosso foco no curso será o desempenho das suas atividades e não a sua posição hierárquica. Afinal, toda empresa quer sempre crescer, gerar mais lucro e ter ganhos de efetividade.

O melhor de tudo é que, para adquirir essa habilidade, você não precisa de uma formação específica. Basta aprender as técnicas que nós ensinamos e colocá-las em prática.

Metodologia

O curso ministrado busca criar um ambiente amigável, que favoreça o aprendizado desde o primeiro dia. As técnicas utilizadas são baseadas em estudos de aprendizagem acelerada de conteúdo, através de apresentações de vídeos, parte teórica mesclada à prática, além do estímulo da participação dos alunos. Tudo isso é possível de forma online, porém interativa.


SUPER BÔNUS

Ao final do curso você poderá enviar um processo real para avaliação e orientação do instrutor.

Certificado

Após concluir o curso, você receberá gratuitamente o certificado digital de participação no formato PDF.


Ulisses Sampaio Soares

  • Especialista em Gestão de Processos de Negócio (BPM), certificado CBPP (Certified Business Process Professional), nível Blue Seal e OCEB (OMG Certified Expert in BPM), com 13 anos de experiência em projetos de gestão e transformação organizacional, complementando mais 7 anos trabalhando com tecnologia da informação.
  • Possui experiências tanto na iniciativa privada quanto em órgãos públicos, com trabalhos de destaque nas áreas Financeira, Jurídica, Saúde, Educação, Transporte, Cultura, Meio Ambiente, Bancária e Comércio/Industria.
  • Atualmente atua como Consultor em projetos de Transformação Organizacional e Tecnologia;
  • Palestrante com atuação nacional no tema BPM e Planejamento;
  • Professor do MBA Executivo em BPM e Gestão de Negócios pelo IBMEC;
  • Professor do Centro de Altos Estudos para Oficiais dos Bombeiros/DF;
  • Mestrando em Engenharia e Pesquisador Sênior da UNB;
  • É integrante do comitê gestor da ABPMP DF (Associação de Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio) ocupando o cargo de Delegado regional;
  • Teve participação na equipe de tradução e revisão do BPM CBOK v3.0, livro referência no tema, além de atuação como revisor técnico nos livros: “BPM para Todos” e “Medição de Valor de Processos para BPM”.
  • Criador do Portal Universo BPM. Espaço criado para disponibilização de conteúdos que permeiam o tema, além de disponibilização de material de apoio à projetos (https://www.universobpm.com.br/)
  • Fundador e Coordenador do projeto BPM Voluntário. Projeto pioneiro no Brasil e atualmente conta com a participação ativa de 41 voluntários divididos em 9 Estados (https://www.universobpm.com.br/bpm-voluntario)
  • Criador do Canvas da Transformação, ferramenta utilizada para realização de projetos de transformação de processos utilizando conceitos de: Design Thinking, Gamificação, Projeto ágil e colaboração (https://www.universobpm.com.br/artigo/canvas-de-transformacao-de-processos)

Descrição do curso
Categoria: Formação/ Desenvolvimento

Aprenda a Modelar Processos de forma Profissional com um método já testado e aprovado.

Eu te apresentarei o que realmente você precisará aprender para obter resultados profissionais e consistentes.


LEIA ATENTAMENTE CADA DETALHE e veja como você poderá alavancar sua carreira ou simplesmente melhorar os resultados do seu negócio aplicando essa habilidade.
 

Não sei qual seu momento de carreira, mas pode ser que você esteja:


Situação de carreira 

 Mas o que a Modelagem de Processos tem a ver com isso?

Entenda através do fluxo abaixo...

Fluxo da Modelagem de Processos

 

O que achou dessa habilidade? É ou não é importante?
Continue a leitura e veja como poderá adquiri-la.

 

Antes, deixa eu me apresentar e falar quem sou eu para falar sobre esse assunto.

Meu nome é Ulisses Sampaio, sou certificado CBPP (Certified Business Process Professional) nível Blue Seal e OCEB (OMG Certified Expert in BPM). Além disso tenho 18 anos de experiência profissional envolvendo projetos de Transformação organizacional e Tecnologia da informação com resultados comprovados tanto na iniciativa privada quanto setor público.

Há quase 10 anos minha missão tem sido a seguinte:

 

"Ajudar as pessoas a utilizarem práticas de BPM para a alavancar negócios e/ou carreira profissional, independente da sua formação acadêmica"

 

Ao longo desses anos tenho percebido o quanto essas práticas têm influenciado positivamente a forma das organizações funcionarem e consequentemente o alcance de melhores resultados.

Com base nessa percepção, criei um método que traz um conhecimento teórico consistente, aliado a experiência prática que funciona.

Te convido a fazer parte dessa rede e obter os resultados que sempre sonhou.

Para acesso ao meu perfil completo, clique aqui.

 

SOBRE O CURSO 

A Modelagem é conhecida como a base para iniciativas em processos, representando a primeira etapa de projetos de BPM, tornando-se com isso essencial tanto para iniciativas de documentação como para redesenho e automação.

Para isso, o profissional deve identificar, mapear, modelar, avaliar e melhorar o processo para que a empresa ou o órgão, possa oferecer melhores produtos ou serviços com:

  • Maior produtividade;
  • Maior eficiência;
  • Menor desperdício;
  • Menos defeitos; e
  • Considerando a real geração de valor para a sociedade e de forma sustentável.

O conteúdo desse curso tem ampla aplicabilidade em toda e qualquer organização, seja pública ou privada, onde se tem o foco na melhoria de resultados. 

O melhor de tudo é que, para adquirir essa habilidade você não precisa de uma formação específica, basta aprender as técnicas adequadas e colocá-las em prática.

Você adquirindo esse curso ainda levará um SUPER BÔNUS:

  • Ao final do curso, você terá direito a enviar para o instrutor um processo rela para avaliação e orientação.

O que achou? Vamos lá?

O que você vai aprender
  • MÓDULO 1 - Gerenciamento de Processos
  • Aula 01 - Conceitos Gerais
  • Aula 02 - As Três Revoluções Industriais e seus impactos
  • Aula 03 - Nova Era - A Quarta Revolução Industrial
  • MÓDULO 2 - Modelagem de Processos
  • Aula 04 - Introdução à Modelagem de Processos
  • Aula 05 - Conceitos Importantes
  • Aula 06 - Razões para Modelagem de Processos
  • MÓDULO 3 - A Ferramenta de Modelagem
  • Aula 07 – Visão Geral da ferramenta e principais funcionalidades
  • Aula 08 – Orientações sobre instalação (Bizagi Modeler)
  • Aula 09 – Primeiro acesso à ferramenta
  • Aula 10 - Palheta de elementos e dicas de modelagem
  • Aula 11 - Meu primeiro processo modelado
  • Aula 12 - Menu Arquivo
  • Aula 13 - Menu Página Principal
  • Aula 14 - Menu Formatar
  • Aula 15 - Menu Visualizar
  • Aula 16 - Menu Publicar
  • Aula 17 - Menu Exportar Importar
  • Aula 18 - Menu Ferramentas
  • Aula 19 - Menu Ajuda
  • Aula 20 - Exercício 01 - Reproduzir o processo na ferramenta
  • Aula 21 - Modo Apresentação
  • MÓDULO 4 - A Notação de Modelagem
  • Aula 22 - Noções Gerais sobre a notação BPMN
  • Aula 23 - Os 3 tipos de diagramas BPMN
  • Aula 24 - As 5 categorias de elementos da BPMN
  • Aula 25 - Categoria 1 – Objetos de Fluxo
  • Aula 26 - Categoria 2 – Objetos de Conexão
  • Aula 27 - Categoria 3 – Partições
  • Aula 28 - Categoria 4 – Artefatos
  • Aula 29 - Categoria 5 – Objetos de Dados
  • Aula 30 - Exemplo com todos os elementos
  • Aula 31 - Exercício 02 - Visão Geral do Processo
  • MÓDULO 5 - Melhores Práticas de Modelagem
  • Aula 32 - Noções Gerais sobre as Melhores Práticas
  • Aula 33 - Recomendação 01 - Cabeçalho
  • Aula 34 - Recomendação 02 – Piscina e Raia
  • Aula 35 - Recomendação 03 – Padronizar Elementos
  • Aula 36 - Recomendação 04 – Evento de Início
  • Aula 37 - Recomendação 05 - Nomenclatura
  • Aula 38 - Recomendação 06 - Conexões
  • Aula 39 - Recomendação 07 – Clareza no Fluxo
  • Aula 40 - Recomendação 08 – Gateway (Perguntas)
  • Aula 41 - Recomendação 09 - Gateway (Caminhos)
  • Aula 42 - Recomendação 10 – Evento de Fim
  • MÓDULO 6 - BPMN (Visão Executiva)
  • Aula 43 - Perspectivas de Modelagem
  • Aula 44 - Elementos da Visão Executiva
  • Aula 45 - Técnica de Modelagem + Exercício 03
  • MÓDULO 7 - BPMN (Visão Gerencial)
  • Aula 46 - Visão Gerencial - Apresentação
  • Aula 47 - Tipos de Modelos de Processos
  • Aula 48 - Eventos - Visão Geral
  • Aula 49 - Tipos de Eventos - início
  • Aula 50 - Tipos de Eventos - intermediário
  • Aula 51 - Tipos de Eventos - Fim
  • Aula 52 - Tipos de Subprocessos
  • Aula 53 - Tipos de Tarefas
  • Aula 54 - Tipos de Gateways
  • Aula 55 - Exercício 04 - Processo de Check-Out
  • Aula 56 - Encerramento do curso
Conteúdo
Informações gerais
Objetivo

Geral

Oferecer aos participantes conhecimentos necessários para modelagem de processos utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation) 2.0, com suporte da ferramenta Bizagi Modeler.

Específicos

ü Capacitar os alunos a realizarem a modelagem de processos voltada para resultados;

ü Aprender as melhores práticas e a correta utilização dos elementos da BPMN;

ü Obter os conhecimentos necessários para conduzir ou acompanhar uma iniciativa de modelagem;

ü Aprender as funcionalidades essenciais do Bizagi para uma modelagem de sucesso; 

Público-alvo

O conteúdo deste curso tem ampla aplicabilidade em toda e qualquer organização, seja pública ou privada, onde se tem o foco na melhoria de resultados. Você pode ser um empreendedor individual, ter um comércio, ser se uma Analista ou Coordenador em um escritório de processos, gerente de uma grande multinacional ou um profissional que está buscando ferramentas práticas para desenvolvimento pessoal para alavancar a carreira.

Nosso foco no curso será o desempenho das suas atividades e não a sua posição hierárquica. Afinal, toda empresa quer sempre crescer, gerar mais lucro e ter ganhos de efetividade.

O melhor de tudo é que, para adquirir essa habilidade, você não precisa de uma formação específica. Basta aprender as técnicas que nós ensinamos e colocá-las em prática.

Metodologia

O curso ministrado busca criar um ambiente amigável, que favoreça o aprendizado desde o primeiro dia. As técnicas utilizadas são baseadas em estudos de aprendizagem acelerada de conteúdo, através de apresentações de vídeos, parte teórica mesclada à prática, além do estímulo da participação dos alunos. Tudo isso é possível de forma online, porém interativa.


SUPER BÔNUS

Ao final do curso você poderá enviar um processo real para avaliação e orientação do instrutor.

Certificado

Após concluir o curso, você receberá gratuitamente o certificado digital de participação no formato PDF.

Professores


Ulisses Sampaio Soares

  • Especialista em Gestão de Processos de Negócio (BPM), certificado CBPP (Certified Business Process Professional), nível Blue Seal e OCEB (OMG Certified Expert in BPM), com 13 anos de experiência em projetos de gestão e transformação organizacional, complementando mais 7 anos trabalhando com tecnologia da informação.
  • Possui experiências tanto na iniciativa privada quanto em órgãos públicos, com trabalhos de destaque nas áreas Financeira, Jurídica, Saúde, Educação, Transporte, Cultura, Meio Ambiente, Bancária e Comércio/Industria.
  • Atualmente atua como Consultor em projetos de Transformação Organizacional e Tecnologia;
  • Palestrante com atuação nacional no tema BPM e Planejamento;
  • Professor do MBA Executivo em BPM e Gestão de Negócios pelo IBMEC;
  • Professor do Centro de Altos Estudos para Oficiais dos Bombeiros/DF;
  • Mestrando em Engenharia e Pesquisador Sênior da UNB;
  • É integrante do comitê gestor da ABPMP DF (Associação de Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio) ocupando o cargo de Delegado regional;
  • Teve participação na equipe de tradução e revisão do BPM CBOK v3.0, livro referência no tema, além de atuação como revisor técnico nos livros: “BPM para Todos” e “Medição de Valor de Processos para BPM”.
  • Criador do Portal Universo BPM. Espaço criado para disponibilização de conteúdos que permeiam o tema, além de disponibilização de material de apoio à projetos (https://www.universobpm.com.br/)
  • Fundador e Coordenador do projeto BPM Voluntário. Projeto pioneiro no Brasil e atualmente conta com a participação ativa de 41 voluntários divididos em 9 Estados (https://www.universobpm.com.br/bpm-voluntario)
  • Criador do Canvas da Transformação, ferramenta utilizada para realização de projetos de transformação de processos utilizando conceitos de: Design Thinking, Gamificação, Projeto ágil e colaboração (https://www.universobpm.com.br/artigo/canvas-de-transformacao-de-processos)

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